Cursos GLM “Palestras, Treinamento & Consultoria”
 
Gestão de Processos e Produção, Gestão da Qualidade, Capacidade de Produção, Produtividade, Otimização e Eficiência em Custos.
 
O portfólio mais completo do mercado por um investimento mínimo!
 
“Consultor Lean Manufacturing (Modalidades I) Avançada”
 
“Baixe nossos e-books com mais de 150 slides interativos por módulo autoexplicativos”
 
A Quem se Destina
Destina-se aos diretores, gerentes, supervisores, compradores, planejadores, coordenadores, técnicos em processos e colaboradores em geral que são responsáveis por liderarem projetos de melhoria contínua nos processos de produção, fabricação e serviços.
Direcionado a todas as empresas em qualquer nível de “Lean Manufacturing”.
 
Principais Objetivos
Alavancar potenciais de negociação com foco na otimização dos custos dos processos.
Garantir a satisfação dos clientes internos e externos.
Melhorar a eficiência nos processos da empresa.
Otimizar as restrições (gargalos) nos processos de fabricação ou serviços.
Otimizar os custos fixos da empresa.
Potencializar as vendas da empresa frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
Proporcionar aumento da capacidade de produção nos processos de fabricação ou serviços.
Proporcionar aumento de participação do market-share.
Proporcionar aumento de produtividade nos processos de fabricação ou serviços.
Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com foco direcionado.
Proporcionar subsídios para garantir a entrega dos projetos, produtos ou serviços aos clientes no prazo.
Proporcionar subsídios para racionalizar o quadro de colaboradores em MOD - Mão de obra direta, MOI - Mão de obra indireta, MOA - Mão de obra administrativa.
Proporcionar subsídios para o aprimoramento da qualidade dos processos de fabricação e serviços.
 
Conteúdo Programático deste Treinamento
 
“08_Desperdícios_nas_Empresas_(Manufatura_e_Escritórios)”
                                                             
A Quem se Destina, Objetivos
Significado, Vantagens e Benefícios 
08 Desperdícios (Origem)
Valor Agregado x Valor Não Agregado (Conceitos)
Técnicas Yamazumi (Conceitos e Aplicação Gráfica)
Classificação dos 08 Desperdícios (Manufatura & Escritórios)
Conceitos dos 08 Desperdícios (Manufatura & Escritórios)
1º Perda por Superprodução (Business Case)
2º Perda por Espera (Business Case)
3º Perda por Transporte (Business Case)
4º Perda por Processamento (Business Case)
5º Perda por Estoque (Business Case)
6º Perda por Movimentação (Business Case)
7º Perda por Produtos ou Processos Defeituosos (Business Case)
8º Perda por Criatividade (Business Case)
Diagnose, Soluções, Relatório
Business Case (Manufatura & Escritórios)