Cursos GLM “Palestras, Treinamento & Consultoria”
 
Gestão de Processos e Produção, Gestão da Qualidade, Capacidade de Produção, Produtividade, Otimização e Eficiência em Custos.
 
O portfólio mais completo do mercado por um investimento mínimo!
 
“Consultor Lean Manufacturing (Modalidades I) Avançada”
 
“Baixe nossos e-books com mais de 150 slides interativos por módulo autoexplicativos”
 
A Quem se Destina
Destina-se aos diretores, gerentes, supervisores, compradores, planejadores, coordenadores, técnicos em processos e colaboradores em geral que são responsáveis por liderarem projetos de melhoria contínua nos processos de produção, fabricação e serviços.
Direcionado a todas as empresas em qualquer nível de “Lean Manufacturing”.
 
Principais Objetivos
Alavancar potenciais de negociação com foco na otimização dos custos dos processos.
Garantir a satisfação dos clientes internos e externos.
Melhorar a eficiência nos processos da empresa.
Otimizar as restrições (gargalos) nos processos de fabricação ou serviços.
Otimizar os custos fixos da empresa.
Potencializar as vendas da empresa frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
Proporcionar aumento da capacidade de produção nos processos de fabricação ou serviços.
Proporcionar aumento de participação do market-share.
Proporcionar aumento de produtividade nos processos de fabricação ou serviços.
Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com foco direcionado.
Proporcionar subsídios para garantir a entrega dos projetos, produtos ou serviços aos clientes no prazo.
Proporcionar subsídios para racionalizar o quadro de colaboradores em MOD - Mão de obra direta, MOI - Mão de obra indireta, MOA - Mão de obra administrativa.
Proporcionar subsídios para o aprimoramento da qualidade dos processos de fabricação e serviços.
 
Conteúdo Programático deste Treinamento
 
“Competitividade nas Empresas”
                                                             
A Quem se Destina, Objetivos
Significado, Vantagens e Benefícios
Commodities (Conceito e Tipos)
Composição dos Custos (Cost Breakdown Structures)
Lean Manufacturing & Competitividade (Diferenças de Escopo)
Alavancas de Negociações
Core Business (Core x No Core)
Estratégias com Clientes (Grau de Dependência)
LPP Linear Price Performance (Balizamento de Custos e Preços)
Matéria-Prima (Novas Cotações, Projeto x Custos, Unificações de Material)
Fretes Otimizados (Capacidade de Carga, Trajeto, Frequência de Entrega e Custos)
Tecnologia Atual x Kaikaku
Balanceamento dos Processos
Racionalização de Mão de Obra (Separação Homem x Máquina)
Racionalização dos Processos (Tempos Cobertos)
Racionalização dos Projetos (Reprojetar com Otimizações)
Business Cases (Overview)