Cursos GLM “Palestras, Treinamento & Consultoria”
 
Gestão de Processos e Produção, Gestão da Qualidade, Capacidade de Produção, Produtividade, Otimização e Eficiência em Custos.
 
O portfólio mais completo do mercado por um investimento mínimo!
 
“Consultor Lean Manufacturing (Modalidades I) Avançada”
 
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A Quem se Destina
Destina-se aos diretores, gerentes, supervisores, compradores, planejadores, coordenadores, técnicos em processos e colaboradores em geral que são responsáveis por liderarem projetos de melhoria contínua nos processos de produção, fabricação e serviços.
Direcionado a todas as empresas em qualquer nível de “Lean Manufacturing”.
 
Principais Objetivos
Alavancar potenciais de negociação com foco na otimização dos custos dos processos.
Garantir a satisfação dos clientes internos e externos.
Melhorar a eficiência nos processos da empresa.
Otimizar as restrições (gargalos) nos processos de fabricação ou serviços.
Otimizar os custos fixos da empresa.
Potencializar as vendas da empresa frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
Proporcionar aumento da capacidade de produção nos processos de fabricação ou serviços.
Proporcionar aumento de participação do market-share.
Proporcionar aumento de produtividade nos processos de fabricação ou serviços.
Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com foco direcionado.
Proporcionar subsídios para garantir a entrega dos projetos, produtos ou serviços aos clientes no prazo.
Proporcionar subsídios para racionalizar o quadro de colaboradores em MOD - Mão de obra direta, MOI - Mão de obra indireta, MOA - Mão de obra administrativa.
Proporcionar subsídios para o aprimoramento da qualidade dos processos de fabricação e serviços.
 
Conteúdo Programático deste Treinamento
 
“Processo_de_Solução_de_Problemas_(Relatório_A3)”
                                                             
A Quem se Destina, Objetivos
Significado, Vantagens e Benefícios
Método x Performance
Relação “Causa e Efeito” (Diferenças x Efeito Cascata)
Ação Imediata e Ação Corretiva (Significado e Diferenças)
Relatório A3 (Origem, Significado e Aplicação)
Relatório A3 x Ciclo PDCA (Interface x Comparativo)
Relatório A3 x Ciclo PDCA (Aplicação no Fluxograma)
Relatório A3 (Fatores de Sucesso)
Visão Genérica de Abordagem (Relatório A3)
Relatório A3 (Conceitos e Aplicações)
“08 Passos” (Construção do Cronograma)
“08 Passos” (Métodos e Aplicações)
“08 Passos” (Técnicas de Análise) 
Relatório “A3” (Modelo Padrão Excel)
Relatório “A3” (Formas de Preenchimento)
Relatório “A3” (Regras de Preenchimento)
Business Case (Aprendizado do “A3”)